Vielen Dank für Ihr Interesse

Vielen Dank für Ihren Besuch am DBR77-Stand bei der all about automation Berlin 2026 und für Ihr Interesse an Consultify.

Wir freuen uns darauf, Ihnen zu zeigen, wie unsere Lösung Ihre industriellen Abläufe transformieren kann.

Consultify

Digitale Transformationsstrategie & Management

Software zur Planung, Durchführung und Pflege Ihrer individuellen digitalen Transformations-Roadmap

Hauptfunktionen

  • Digitale Transformationsplanung
  • KI-unterstützte Initiativen- und Aufgabenerstellung
  • Durchführung & Projektmanagement
  • Roadmap-Pflege
  • Strategische Übersicht

Vorteile

  • Strukturierter Ansatz zur digitalen Transformation
  • Klare Roadmap-Sichtbarkeit
  • Bessere Ausführungsverfolgung
  • Einfache Anpassung an neueste Trends und Technologien
  • Zugang für Berater für effiziente Zusammenarbeit

Herausforderungen, die wir lösen

  • Zeitaufwändige Analyse der digitalen Reife des Unternehmens
  • Schwierigkeit, den Transformationsfortschritt zu verfolgen
  • Notwendigkeit, Digitalisierungsprozesse kontinuierlich anzupassen und zu verbessern

Ziele, die wir erreichen helfen

  • Sinnvolle Initiativen erstellen, die auf individuelle Geschäftsziele ausgerichtet sind
  • Teams auf digitale Initiativen ausrichten
  • Digitale Transformation erfolgreich durchführen
  • ROI digitaler Investitionen berechnen und verfolgen

Was diese Lösung einzigartig macht

Consultify entwickelt sich gemeinsam mit Ihrer Organisation weiter. Während Ihr Unternehmen seine digitale Transformationsreise durchläuft, passt sich das System kontinuierlich an und bietet Orientierung zu aktuellen Best Practices für jede weitere Phase.

Mehrwert für verschiedene Rollen

Reifegrad-Audit

Basierend auf SIRI + ADMA + unserem Framework — Eine strukturierte Bewertung zum Benchmarking des aktuellen Zustands, zur Identifizierung von Lücken und zur Erstellung eines priorisierten Ausführungsplans.

  • Evidenzbasierte Bewertung und Lückenanalyse
  • Priorisierte Initiativen nach Auswirkung, Machbarkeit und Abhängigkeiten
  • Klare Zuständigkeit, Meilensteine und Governance für die Ausführung
  • Basislinie zur Verfolgung der Verbesserung im Zeitverlauf (Kaizen-Zyklus)
  • Executive Dashboard für Prioritäten, Fortschritt, Risiken und Abhängigkeiten
  • QCD/ROI-Verknüpfung: Initiativen an messbare Ziele gebunden, nicht an "Aktivität"
  • Entscheidungsbereite Zusammenfassungen für interne Abstimmung
  • Portfolio-Governance: Standardkriterien für Finanzierung, Stoppen, Skalierung
  • Wiederholbares Modell über Werke und Konzernunternehmen hinweg
  • Operativer Fahrplan ausgerichtet auf QCD und Sicherheit
  • Klare Zuständigkeit, Meilensteine und Blockaden über Funktionen hinweg
  • Sequenzierung zur Vermeidung von Produktionsstörungen
  • Nachhaltigkeit eingebaut: Verbesserungen nach Go-live am Leben halten
  • Stärkere Koordination: Produktion–Qualität–Instandhaltung–IT auf einem Plan
  • Praktische Sichtbarkeit: was passiert, was stockt, wer verantwortlich ist
  • Standardisierte Aktionsverfolgung (keine "verlorenen Initiativen")
  • Problem-zu-Aktion-Fluss: von Beobachtungen zu genehmigten Initiativen
  • Einfachere Berichterstattung an die Zentrale: konsistentes Format
  • Wissen bleibt im System für wiederholbares Kaizen
  • Initiativen verknüpft mit FPY, Fehlerquote, Ausschuss, Reklamationen
  • Klare Verantwortlichkeit und Korrektur-/Präventivmaßnahmen-Tracking
  • Standardisierte Dokumentation und Entscheidungsnachverfolgung
  • Schnellere abteilungsübergreifende Abstimmung für Qualitätsverbesserungen
  • Hält Qualitätsverbesserungen nach dem ersten Anstoß am Leben
  • Initiativen verknüpft mit Stillstandzeit, MTBF/MTTR, Ersatzteilen
  • Klare Priorisierung und Planung unter Produktionsbeschränkungen
  • Team-übergreifende Abstimmung für Zuverlässigkeitsprojekte
  • Ergebnisse verfolgen und Verbesserungen langfristig aufrechterhalten
  • Weniger Feuerlöschen, mehr geplante Verbesserung
  • Klarer Lebenszyklus: bewerten → priorisieren → ausführen → aufrechterhalten
  • Abhängigkeitsmapping zur Vermeidung von Integrationsüberraschungen
  • Standardvorlagen und Gates für konsistente Lieferung
  • Bessere Abstimmung mit dem Betrieb: weniger Ad-hoc-Anfragen
  • Nachverfolgbare Entscheidungen und Fortschritt
  • Portfolio-Ansicht von Kosten, Nutzen und Risiko
  • Konsistentes Business-Case-Format für Genehmigungen
  • Frühwarnung bei Termin-/Budgetabweichungen
  • Nutzenverfolgung, die über den Projektabschluss hinaus besteht
  • Klare Logik für Priorisierung und Finanzierung
  • Strukturierter Kollaborationsraum: Aufgaben, Entscheidungen, Dokumente
  • Schnelleres Onboarding mit Audit-Ergebnissen und Prioritäten
  • Klare Aufgabenteilung und Meilensteine
  • Standard-Deliverables und Berichtsformate
  • Hinterlässt ein nachhaltiges Managementsystem, nicht nur einen Bericht

Diese Unternehmen vertrauen bereits auf DBR77

Unsere Lösungen im produktiven Einsatz

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PoC & Partnerschaftsprogramme

Testen Sie unsere Software zu vergünstigten Konditionen

Wir laden interessierte Unternehmen herzlich dazu ein, unsere Software im Rahmen eines Proof of Concept (PoC) zu vergünstigten Konditionen auszuprobieren. So können Sie unsere Lösungen in Ihrem eigenen Umfeld testen und deren Mehrwert für Ihr Unternehmen evaluieren.

Alle Konditionen werden individuell mit Ihnen besprochen und an Ihre spezifischen Anforderungen angepasst.

PoC-Programm

Probieren Sie unsere Software unter realen Bedingungen aus – zu vergünstigten Konditionen und mit unserer vollen Unterstützung. Wir begleiten Sie durch den gesamten Testprozess und stehen für Fragen und Anpassungen zur Verfügung.

Branchen- & Use-Case-Partnerschaften

Für bestimmte Branchen und Use Cases bieten wir spezielle Partnerschaftsprogramme an. Als Partner erhalten Sie langfristig rabattierten Zugang zu unseren Produkten. Im Gegenzug profitieren wir von Ihrem wertvollen Feedback, das uns hilft, unsere Lösungen gezielt auf die Bedürfnisse Ihrer Branche weiterzuentwickeln.

Ihr Vorteil

Profitieren Sie von Sonderkonditionen, direktem Draht zu unserem Entwicklungsteam und einer Software, die kontinuierlich an Ihre Anforderungen angepasst wird. Gemeinsam gestalten wir die digitale Transformation Ihrer Branche.