ご関心をお寄せ頂き、誠に有難うございます。
私たちの解決策がお客様の産業業務をどのように変革できるか、ご紹介します。
Consultinity
デジタル・トランスフォーメーション戦略・管理
個別のデジタル・トランスフォーメーション・ロードマップを計画、実行、維持するためのソフトウェア
主な機能
- 戦略的監督
- ロードマップ維持
- 実行＆プロジェクト管理
- AI支援による施策と作業の作成
- デジタル・トランスフォーメーション計画
メリット
- デジタル・トランスフォーメーションへの構造化されたアプローチ
- 明確なロードマップの可視化
- 実行追跡の改善
- 最新の動向と技術への容易な適応
- 効率的な協働のためのコンサルタント利用
解決する課題
- 企業のデジタル成熟度分析に時間がかかる
- トランスフォーメーション進捗の追跡が難しい
- デジタル化工程の継続的な適応と改善が必要
達成を支援する目標
- 個別のビジネス目標に沿った意味のある施策の作成
- デジタル施策へのチーム連携
- デジタル・トランスフォーメーションの成功
- デジタル投資のROI算出と追跡
このソリューションの特長
Consultinityは、組織の成長とともに進化します。デジタル・トランスフォーメーションの各段階を進む中で、システムは継続的に適応し、次のフェーズに向けた最新のベストプラクティスを提示します。
役職別に見る提供価値
成熟度診断
SIRI + ADMA + 独自枠組みに基づく — 現状の基準比較、ギャップの特定、優先順位付けされた実行計画の作成。
- ✓エビデンスに基づくスコアリングとギャップ分析
- ✓影響度・実現可能性・依存関係に基づく優先順位付け
- ✓実行のための明確な責任体制・マイルストーン・統治
- ✓継続的改善（カイゼンサイクル）のための基準値
- •Executive dashboard for priorities, progress, risks, and dependencies
- •QCD/ROI linkage: initiatives tied to measurable targets, not "activity"
- •Decision-ready summaries to support internal alignment
- •Portfolio governance: standard criteria for funding, stopping, scaling
- •Repeatable model across plants and group companies
- •Operational roadmap aligned to QCD and safety
- •Clear ownership, milestones, and blockers across functions
- •Sequencing to avoid disruption to production and ramp-up periods
- •Sustainment built-in: keep improvements alive after go-live
- •Stronger coordination: production–quality–maintenance–IT on one plan
- •Practical visibility: what's happening, what's stuck, who owns it
- •Standardized action tracking (no "lost initiatives")
- •Issue-to-action flow: from observations to approved initiatives
- •Easier reporting to HQ: consistent format, less manual slide work
- •Knowledge stays in the system for repeatable kaizen
- •Initiatives tied to FPY, defect rate, scrap, claims, audits
- •Clear accountability and corrective/preventive action tracking
- •Standardized documentation and decision trace (audit-friendly)
- •Faster cross-department alignment for quality improvements
- •Keeps quality improvements from fading after initial push
- •Initiatives tied to downtime, MTBF/MTTR, spare parts, PM compliance
- •Clear prioritization and scheduling around production constraints
- •Cross-team alignment (maintenance–production–IT) for reliability projects
- •Track results and sustain improvements over time
- •Less firefighting, more planned improvement
- •Clear lifecycle: assess → prioritize → execute → sustain
- •Dependency mapping to prevent integration surprises
- •Standard templates and gates for consistent delivery
- •Better alignment with operations: fewer ad-hoc requests
- •Traceable decisions and progress for internal assurance
- •Portfolio view of costs, benefits, and risk
- •Consistent business-case format for approvals
- •Early warning on schedule/budget deviation
- •Benefits tracking that survives beyond project closure
- •Clear logic for prioritization and funding
- •Structured collaboration space: tasks, decisions, documents, progress
- •Faster onboarding using maturity audit results and priorities
- •Clear division of responsibilities and milestones
- •Standard deliverables and reporting formats
- •Leaves a sustainable management system, not just a report
DBR77が協業している顧客・パートナー企業の例
実運用で使われているDBR77ソリューション
Bosch
自動車サプライヤー
Siemens
産業オートメーション
BASF
化学
Continental
自動車サプライヤー
Schaeffler
機械工学
ZF Friedrichshafen
自動車サプライヤー
PoC提携制度 Japan
PoC（概念実証）パートナーとしてご参加ください
様々な業界から20社限定のPoC提携制度へのご参加をお待ちしております。PoCパートナーとして、月1回約30分の意見面談を通じてDBR77が日本のお客様のニーズに合わせて解決策を適応させるお手伝いをしていただく代わりに、特別条件でソフトウェアをご利用いただけます。
すべての条件は、お客様の具体的なニーズに合わせて個別に相談・調整可能です。
PoCプログラム
特別条件および当社のフルサポートの下、実際の環境でソフトウェアをお試しいただけます。テストプロセス全体をご案内し、ご質問や調整にも対応します。
業界・ユースケースパートナーシップ
特定の業界とユースケース向けに特別なパートナーシッププログラムをご用意しています。パートナーとして当社製品の長期割引アクセスをご利用いただき、代わりに貴重なフィードバックをお寄せいただくことで、業界のニーズに合わせてソリューションを継続的に改善します。
お客様のメリット
特別条件、開発チームへの直接連絡、お客様の要件に継続的に適応するソフトウェアをご利用いただけます。業界のデジタル変革を共に推進しましょう。
Pawel Mroczkowski
Executive Director Western Europe & Asia